三、问题分析--供应链金融面临的主要困难贝贝查
总体观之，现今供应链金融之景象，仍如同半掩的珠帘，诸多问题和困难藏匿其中，亟待揭示与解决。其主要表现在：供应链核心企业在参与供应链金融之舞时，其意愿与能力如琴瑟之不合，仍有待于精妙之调试与提升；上下游企业如同饥渴的旅人，在供应链融资体系中虽得以喘息，却仍难解融资之难、融资之贵，供应链金融之雨露未能广泛惠及众生；银行在处理供应链金融风险时如履薄冰，其管理能力仍需加强，以免踏入险境；动产与权利融资之市场环境如同荒芜的花园，亟待精心之培育与完善。
这些问题与困难，如同丝丝入扣的剧情，涉及供应链金融中的不同角色，彼此交织，相互传导。它们如同无形的锁链，束缚了供应链金融在解决中小微企业融资难、融资贵等方面的效果。此情此景，不禁令人感叹供应链金融之路仍长，需各方共同努力，方能拨云见日，共谱华章。
（一）核心企业参与供应链金融的能力和意愿仍有不足供应链的灵魂，无疑在于核心企业。如同故事中的主角，银行若想在产业的大舞台上推动供应链金融这出戏码，核心企业便是那不可或缺的切入点。然而现下，这些核心企业在供应链金融中的参与，无论是能力还是意愿，都如同半开的扇面，美则美矣，未尽全功。
1.能力问题（1）核心企业难以承受高成本之重。供应链金融的疆场拓展，如同修建一座宫殿，需供应链金融平台的稳固基石，以支撑资金与资产的翩翩舞姿。此工程浩大，非一日之功，且所需投入如同千金之诺，让人望而却步。对于那些身居供应链核心的企业而言，这般高昂的成本，短期内实难消化。
（2）核心企业的风控能力仍较薄弱。核心企业对下游企业的质物管控，如同守护宝藏的龙，缺乏有效的手段，使得银行无法凭此授信。又如在供应链金融场景中，用户识别、信用评估、交易合规核查等环节，都如同迷雾中的行路，核心企业力不从心。更甚者，对于下游的二三级乃至终端经销商的经营数据，核心企业亦如同盲人摸象，难以把握其全貌及分析应用。诸般因素，皆成为核心企业信用延伸的绊脚石。
（3）核心企业的自身经营面临风险。 核心企业的信用状况，如同人的名誉，代表了其偿债的意愿和能力。一旦核心企业陷入债务泥沼，整个产业链条便如同遭遇风暴的船只，难以幸免。尽管相对于上下游企业，核心企业在市场中的竞争力如同猛虎添翼，然而当外部环境风云突变时，其核心经营亦如同行走在薄冰之上，充满未知。如此情境下，核心企业自然无暇他顾，难以向上下游企业提供更多的信用庇护。
2.意愿问题（1）核心企业不愿让渡自身信用。供应链金融的命脉在于核心企业的配合。但在现实的利益交织中，部分核心企业如同守财奴般紧握自身信用，不愿向供货商和经销商施以援手。在应收账款融资中故意躲避银行的确认请求；在预付款融资中回避差额回购的承诺。更有甚者在与银行交易时如同掩耳盗铃，拒绝提供供应链交易信息使得银行如同雾里看花无法核实资金流的真伪。
（2）部分核心企业滥用优势地位。有些核心企业对供应链金融的理解如同隔靴搔痒只停留在表面未能深入其增强产业链供应链安全性和韧性的重要作用反而滥用自身优势地位对上下游中小企业巧取豪夺。他们或无故拖延赊销账期或提高预付款比例并延长支付周期甚至对供货商和经销商的账款拖欠不顾严重影响上下游企业的经营现金流加剧中小企业的资金困境。
（二）供应链上下游企业融资增信难问题未能有效缓解无论是上游的供货商，还是下游的经销商，在供应链融资方面都存在增信难等问题。
1.上游供应商情况相较而言，处于上游的供货商如同拥有核心企业这把庇护伞的娇弱女子。因有核心企业作为付款人的应收账款等增信支持，及核心企业主体信用背书，她们的融资之路似乎较为通达，融资的可获得性相对要高一些。然而，在这繁华背后，却也隐藏着不少忧思。在融资的成本、期限、额度和便捷度等方面，仍有诸多不尽人意之处，如同女子妆容上的瑕疵，期待着更精细的打磨。
根据IDC的调研数据，在上游供货商中，有13.3%的受访者表示融资顺畅，不存在问题。这部分幸运儿如同在宫廷中得宠的嫔妃，享受着岁月静好。然而，其余受访者对于融资困难的反馈中，排名前五位的要素分别是：融资成本高（50.0%）、期限不够灵活（41.7%）、额度太低难以满足需求（40.0%）、便捷度（40.0%）、缺乏抵质押物（35.0%）。这些问题如同一道道沉重的枷锁，束缚着供货商们的手脚，使他们在追求融资的道路上步履维艰。
另外，反馈二三级供应商难以获得供应链融资的占比也较高（30%）。这部分供应商如同被冷落的宫女，虽身处深宫却难以触及皇恩。他们在供应链的金字塔中处于较低层级，缺乏核心企业的直接支持，融资之路更为艰难。这一现象在《2023供应链金融科技发展洞察白皮书》中得到了详细阐述，该书由“五道口供应链研究院”微信公众号转引，为我们揭示了供应链金融的深层困境与挑战。
2.下游经销商情况那些大量处于供应链下游的中小微企业，如同处在社会底层的小人物，因为无法直接获得核心企业的增信支持，其融资之路如同攀登山峰，艰难而遥不可及。他们的命运似乎总是与财富无缘，但奇妙的是，供应链金融的需求，恰恰主要来自于这些在核心企业下游挣扎求生的中小微企业。
根据IDC提供的调研数据，宛如一部揭示人间冷暖的统计长卷，供应链金融业务的开展中，超过一半（占比53.3%）的受访者表示，下游经销商如同被遗忘的角落，没有获得过供应链融资的甘露。（《2023供应链金融科技发展洞察白皮书》）
下游经销商融资难的主要原因，如同一个难解的谜团，其中缺乏可用于支持风控决策的相关数据是重要一环。供应链下游企业多为中小微企业，其财务制度如同缺页的书卷，不完善且难以捉摸。如果核心企业如同高傲的公主，不愿意提供交易等数据，银行等机构则如同盲眼的追求者，难以识别和把控风险。另外，下游经销商缺乏有效押品，也是制约其融资可获得性的重要原因，如同贫家女子无法提供丰厚的嫁妆，难以找到好婆家。
（三）融资银行对供应链金融风险管理能力仍有待提升1.银行获取供应链交易信息难度大前文曾提及，供应链金融乃是金融与产业两情相悦之产物。然而，当金融这位翩翩公子试图介入产业这位深闺佳丽的生活时，产业链上的企业们，如同宫墙之内的宫女们，自然会生出排斥或戒备之心。这种心态，如同宫墙内的风，悄悄吹过，却投射到供应链金融之上，化作核心企业向融资银行提供交易数据时的不合作、不配合等抵触情绪。这大大影响了银行管理供应链融资风险的有效性，使得原本应当琴瑟和鸣的金融与产业，变得如同冷战中的夫妻。
故而，倘若核心企业如同负心的郎君，不配合提供信息，甚至故意提供虚假交易信息，银行该如何识别供应链上基础交易和应收账款的真实性呢？这对银行来说，确实如同夜半歌声，挑战重重。例如，近几年备受社会关注的“诺亚财富34亿暴雷事件”，其起因便是由“承兴系”公司私刻某互联网平台公司印章、伪造交易合同并以虚假应收账款进行供应链融资而引发。最终导致诺亚财富旗下基金出现严重兑付危机，如同红楼梦中的荣府败落，令人唏嘘。
与此同时，供应链金融如同一幅画卷，往往涉及从原材料到成品、流通、仓储、消费等诸多环节的相关数据。除了核心企业掌握的数据，其他上下游众多企业的交易数据及相关物流信息，也是银行需要掌握并加以利用分析的重要参考信息。然而，银行要对这些数据进行有效采集、加工和分析，如同在茫茫人海中寻找那一抹红颜，成本高而效率低。此外，数据采集等活动还牵涉到企业商业秘密保护、个人信息保护以及数据安全等法律问题，难度之大如同在荆棘丛中行走。
2.银行对物流和存货监管能力薄弱在供应链金融的舞台上，银行如同一位精明的舞者，需要介入供应链物流环节，与诸多伙伴共舞。特别是在预付款融资和存货质押融资的曲目中，银行更需要借助第三方仓储公司这位稳重的舞伴，加强对融资对应存货或仓单的监管，以确保舞姿的优雅与平衡。
然而，从近年来发生的“上海钢贸案”“青岛港融资欺诈”“金银岛事件”“佛山铝锭挤兑风波”等系列风险事件看，银行在物流与存货的监管之舞中，仍显得步履薄弱，如同穿着玻璃鞋的灰姑娘，一不小心便可能摔倒。这些风险事件，也像一面镜子，映射出银行在内控和风控等方面存在的诸多不足，如同舞者的姿势不够标准，容易露出破绽。
上述风险事件发生后，金融机构陆续停止存货、仓单等动产融资业务，行业信用整体收缩。许多仓储服务机构如同受到惊吓的天鹅，不敢、不愿开展仓储监管等服务。企业动产融资需求如同被遗弃的舞裙，不能得到有效满足。这也影响了银行开展物流和存货融资业务的积极性，使得原本热闹的舞会变得冷清。
此外，物流和存货融资还面临诸多亟待规范的行业性问题。例如，在物流和存货监管中，银行如何确保货物真实性，避免虚假仓单？如何实现质押货物的特定化管理，确保货物质权的有效性？如何监控货物的品质？如何避免货物重复担保？如何避免货权纠纷？如何规避货物价格波动风险？如何防范质物的毁损灭失风险？等等等等，诸如此类问题，都是银行需要防范和解决的。这些问题如同舞者在跳舞时需要避免的陷阱和障碍，稍不注意就可能让整个舞蹈陷入混乱。
四、脱核创新--供应链金融难题的破解之道
2023年11月底，人民银行、金融监管总局等八部门于联合印发的《关于强化金融支持举措 助力民营经济发展壮大的通知》（下称“《通知》”）特别提出，要鼓励银行业金融机构积极探索供应链“脱核”模式，支持供应链上民营中小微企业开展订单贷款、仓单质押贷款等业务。
这是监管规范性文件层面首次提出供应链“脱核”模式的概念贝贝查。
（一）如何理解供应链“脱核”？从本质上来看，供应链金融便如同一出以核心企业为主角的信用大戏。它的商业信用，如同绽放的烟花，以不同形式合理扩张，为其上下游企业提供融资的增信工具，恰似为舞台灯光增添光彩，让整个供应链这台大戏得以良性持续上演。
所以，传统的供应链金融模式，无论是对上游供应商施以援手，还是对下游经销商伸出橄榄枝，都是围绕供应链核心企业展开的。这其中，核心企业的信用如同定海神针，被高度依赖。然而，我们也应当看到，供应链所固有的风险传导性，如同剧情中的暗流涌动，容易将核心企业的信用风险扩散至整条供应链，进而加大供应链的整体安全风险。当高度依赖核心企业信用的供应链融资遇到波折，一旦核心企业不愿提供信用支持或自身出现信用风险，便会对链上上下游企业的融资可获得性产生消极影响。
针对供应链金融的上述问题，《通知》中提出要探索供应链“脱核”模式，为核心企业“解绑”。
当然，我们讲供应链“脱核”，并不是说产业链上的核心企业如同过眼云烟，不再重要；亦不是说核心企业的信用如同破碎的泡沫，失去价值。实际上，供应链依然是要围绕核心企业展开的。融资主体作为核心企业的上下游企业，其第一还款来源或保障主要还是来自于核心企业。核心企业如同剧中的主角，仍要承担最终付款义务，仍需维系供应链的安全运转。商业银行在相关业务办理过程中，仍要充分做好对核心企业的贷前调查，密切关注核心企业资信变化、行业前景等，着重防范核心企业信用风险。
但是，供应链金融不能仅仅依靠核心企业的信用。我们还要更多依靠在供应链上下游企业自身建立的信用，依靠供应链上产生的各类交易数据以及由此产生的各种物流和信息流。这些信息和数据将如同剧中的配角和情节线索，成为银行风险评估、供应链融资及融后管理的重要依据。
从这个角度讲，供应链“脱核”实际上是要改变传统的核心企业“主体信用”模式。它要从“数据信用”出发利用大数据、人工智能、区块链以及物联网等新技术提升供应链及供应链金融的数字化和智能化水平。这样一来银行机构便能基于更加真实、更加透明、更加全面的供应链交易行为数据对供应链上各方主体进行更加智能、更加及时、更加准确的风险评估解决供应链融资风控痛点降低对核心企业信用的依赖。
因此，供应链“脱核”意味着银行可以逐步降低对核心企业的主体信用依赖利用科技赋能实现供应链模式和产品的创新将供应链信用评价向“融资主体信用”“数据信用”和“物的信用”拓展。这样的转变如同在戏剧中引入新的角色和情节既能为供应链核心企业降本增效又能促进对链上中小微企业的精准滴灌为整出大戏增添新的色彩和层次。
（二）如何推进供应链“脱核”？尽管《通知》如同月色下的一纸诗篇，在监管规范性文件的层面上，首次盈盈提及供应链“脱核”模式的概念，但在往昔的监管文件中，我们亦可寻觅到供应链脱核的政策倩影。例如，2022年银保监会、人民银行《关于推动动产和权利融资业务健康发展的指导意见》（银保监发〔2022〕29号）中，监管部门如古道热肠的媒人，特别提到要引导银行机构在核心企业之外，关注借款人自身的经营业绩、整体实力及供应链上“动产和权利交易现金流对还本付息要求的自偿性”；要支持银行机构将供应链信用评价向“数据信用”和“物的信用”拓展；如此种种。
这些规定如同明灯，为推进供应链“脱核”指明了方向。
故而，推进供应链“脱核”，需如舞者改变舞步般，改变过于倚重核心企业主体信用的传统模式，建立由银行机构、供应链企业、核心企业（含核心企业融资平台）以及科技公司、担保机构、仓储物流公司等第三方合作机构共同参与、协同发展的“供应链金融生态化发展”模式。
通过技术创新如琴瑟和鸣，价值提升如舞袖飘飘，产品创新如花样年华，模式创新如泉水涌动以及供应链场景的延伸如长廊画卷，推进实现由“核心企业主体信用”向“借款人主体信用”“数据信用”和“物的信用”的拓展，实现供应链从“单链”到“多链”，从“链状”到“网状”的跃迁发展。这一切如同前引《2023供应链金融科技发展洞察白皮书》）所述令人心驰神往。
1.向借款人主体信用拓展凭借技术、产品和模式的创新，如同在舞池中巧妙变换舞步，我们可以减少对核心企业增信的依赖。银行，如同舞会中的主角，主要依赖借款人自身资信状况，优雅地作出授信决策。
（1）上游供货商与订单融资
可以发展订单融资等融资产品，基于供货商与核心企业之间真实有效的订单或采购合同，以订单项下预期回款为主要还款来源，为供货商提供便捷融资服务。在传统应收账款融资模式下，银行需在应收账款确认之后才会提供融资，如同旧时的淑女，需得到父母的首肯才能步入婚姻。但在订单融资模式下，银行通过对供货商历史交易数据建模，对履约预期或违约概率进行分析，提高供货商风险识别的精细度和准确度，从而将融资时点提前到订单确认环节，降低核心企业在融资过程中的增信作用。
例如，某大型国有银行山东东营分行以“脱核链贷”创新供应链融资，为上游供货商企业送去“及时雨”。供应链“脱核”后，建设银行对上游供货商的融资，不占用核心企业授信，不要求核心企业提供承诺性的付款责任。同时，将融资场景由交易完成环节前移到订单、合同环节，让链条企业在订单备货亟需资金的时候及时获取信贷支持，有效解决了供应链业务中核心企业兜底意愿弱这一制约因素，真正实现“脱核”创新，有力破解了融资难、融资晚的难题。
（2）下游经销商与采购融资
对于经销商的采购融资，无论是预付款融资还是存货质押融资，在传统的融资模式下，银行主要基于核心企业提供经销商的历史交易数据进行授信。如果经销商在场景中的历史数据不足，且核心企业不能或不愿提供增信支持时，经销商就很难获得采购融资。
为此，银行可以多维度获取经销商交易数据，不再拘泥于与单一核心企业的历史交易数据，依据“多链”及“网状”供应链下的交易数据，从而更加全面识别和评估经销商的风险情况。这样，银行就可以以“经销商自身主体信用+交易数据信用”为基础，以其他公开数据（如政府采购数据、税务数据等）为补充，精准画像，针对性地提供采购融资，扩大经销商融资的覆盖面。
2.向数据信用拓展向数据信用拓展，意味着要加强信息在供应链融资增信中的应用。银行根据供应链金融场景及具体风控需要，可选择数据增信或信息增信，或者同时使用数据增信及借款人主体增信等增信方式。拓展数据增信，需要把握好以下两方面：
（1）数据的合法采集
银行，如同旧时的名门望族，可与那核心企业签署协议，如同两家联姻，依法共享那供应链金融平台所掌握的静态与动态信息。这些信息宛如家族的秘辛，包含了供应链客户的风情万种、应收账款及预付款等融资的资产琐事、商品或服务的采购销售之秘、贸易的背景故事、物流的曲折经历等。那核心企业，如同媒人，需向银行郑重承诺所提供或共享的信息来源真实可靠，一旦发现其中有虚假或错误，需及时修正并通知银行，如同家族中的红脸白脸，共同维护这联姻的和谐。
此外，银行还需广泛结交，拓宽供应链信息的获取渠道。可与大宗商品交易平台、线上商品交易平台等平台型核心企业加强合作及信息共享，如同在社交场合中结识新友，丰富供应链金融的场景应用，提升供应链融资客户画像的精准度，如同在舞会上挑选合适的舞伴。
同时，银行机构亦需积极与政府采购主管部门打交道，共享政府采购信息。这为银行以政府采购合同为基础，向中标、成交供应商提供融资创造了条件，如同在官场上找寻商机。依托政府采购平台，银行可进一步优化政府采购融资业务办理流程，逐步实现政府采购供应商在线申请、在线审批、在线提款的全流程电子化运行，为供应商提供快捷高效的融资服务，如同在繁忙的市集中，为客人提供一站式便捷服务。
（2）数据的整合应用
银行机构，如同那些旧时的红颜，可以借助数字的魅力，整合供应链的上下游资源，如同在琴弦上跳跃的音符，对接各式金融产品，演绎出一曲金融与产业相融的华丽乐章。这般的操作，不仅能够巧妙地促进供应链上下游企业之间的和谐共舞，更可以如同织就一张坚韧的网，增强供应链的安全性与韧性。
想象一下，银行借助区块链、人工智能、物联网等技术，如同旧时的舞女挥动流苏，完善保理融资、仓单质押贷款等业务系统，将供应链金融的数字化运营能力提升至新的高度。这样的场景，就如同在繁华的都市中，构建了一个更为安全、高效的供应链金融花园。
然而，在这美妙的乐章中，亦有一段难以捉摸的旋律——供应链数据的整合应用。其关键，在于如何提升风控信息的收集与分析能力。如同在烟雨蒙蒙的旧上海，银行需要收集、共享等方式，获取那更为可靠的供应链金融风控信息。再对这些信息进行深入的加工与分析，如同在灯光下细细打量那些珍贵的珠宝，确保供应链数据的可得性、可靠性与可用性。唯有如此，银行才能如同拥有了一双锐利的眼睛，识别出那些以往难以捉摸的风险，受理那些曾被拒之门外的客户与业务，从而拓展供应链金融服务的覆盖范围，让更多的人得以享受到这场金融的盛宴。
3.向物的信用拓展供应链金融，如同一段缠绵悱恻的恋情，正向着那“物的信用”的深邃之处探索，亟待动产融资业务的繁茂，为其提供坚实的支撑，如同爱情中的信任与依靠。
动产融资业务，便是这场恋情中的美妙节点，以仓储企业为情感的交汇，以仓库为幕后的舞台，将动产或权利巧妙化作担保的信物，借此演绎出一幕幕“物的信用”的供应链金融之舞。然而，如同爱情需要细心的呵护，动产融资业务的发展亦需相应的配套机制来维系：
借助高超的技术手段和严谨的规则标准，我们共同缔造一个真实、安全且充满信任的仓储世界，如同爱情中的真诚与守护；
遵循动产和权利质押的法律规范，我们明晰权利的归属，强化登记的公示力量，如同爱情中的尊重与坦诚；
不断完善仓储行业的准入门槛和业务规范，我们携手拓宽动产融资市场的辽阔天地，如同爱情中的包容与成长。
据闻，我国存货市场犹如星辰大海，规模约75万亿元，预计未来五年将激增至100万亿元。而2022年规模以上工业企业的存货及产成品总额高达22万亿元，汽车存量超过3.3亿辆，生物资产存栏更是超过10亿头。然而，令人遗憾的是，我国动产融资渗透率仅为5-6%，相较于国外的60-70%显得黯然失色，昭示着动产融资市场蕴藏着无尽的可能性。
动产融资业务的发展离不开仓储企业的默契合作。过往的几年里，仓储行业风险事件层出不穷，让银行等金融机构历经风雨如晦的日子。那些惨痛的教训仍历历在目令金融机构胆寒不已。然而随着法律法规的逐渐明朗物联网等新技术的璀璨登场银行在供应链金融领域里再次燃起了对动产和权利融资业务的无限期待。
（1）法律法规的逐步完善
民法典及民法典司法解释对于动产融资作了旨在鼓励动产融资发展的规范调整。例如，放宽对流质和流质禁止的规定（《民法典》第四百二十八条），区分仓单和入库单（《民法典》第九百零八条等），完善动产融资优先权，明确动产抵押超级优先权（《民法典》第四百一十六条）等。
此外，2022年2月1日，《动产和权利担保统一登记办法》正式施行，进一步明确动产和权利担保统一登记范围、登记机构及职责，细化登记内容，优化登记和查询操作流程，引导市场主体规范开展动产和权利担保登记与查询活动，进一步提高动产和权利担保融资效率。
（2）物联网等技术的推广应用
在动产融资的世界里，银行对押品的监控如同对恋人的守护，那份关切，那份忧虑，全在于押品能否与借款人、出卖人或其他第三方的资产进行有效的隔离。一旦隔离失效，道德的阴影便可能悄然滋生，如同爱情的背叛，让人痛心疾首。
然而，在这个时代，物联网、区块链和人工智能等新技术的推广应用，如同智慧的魔法，为我们提供了一种解决之道。它们如同爱情的守护者，用科技的力量，守护着动产融资的纯净与真实。
通过物联网等新技术的应用，银行可以实现对仓储货物的全线上、可溯源操作。这种操作方式，减少了人为因素的干扰，让道德的阴影无处藏身。实时数据采集和监控，如同明亮的阳光，照亮了动产信息的每一个角落，让银行对担保物的特定化及占有掌控变得更加便利，确保银行对货物“管得住”，如同恋人间的信任与依赖。
物联网技术在动产融资业务中的应用场景，如同一幅幅生动的画面：
实时数据采集，如同恋人间的心电感应。通过在仓储仓库中安装传感器和物联网设备，实时收集货物的位置、重量、规格以及温度、湿度等数据。这些数据如同恋人的心跳和呼吸，帮助银行及货物监管方及时掌握仓库中货物及周边环境状态。
货物追踪管理，如同爱情中的默契与配合。在货物、容器等处部署射频识别（RFID）标签等设备，实现对仓库中货物的精准追踪和管理。这种追踪方式如同恋人间的默契眼神交流，银行可以借助货物监管方实时监控货物的重量、规格及货位号以确保其安全和完整性。
货物安全预警则如同爱情中的警觉与守护。通过安装监控摄像头、电子围栏以及射频识别标签等实现对仓库各个区域的实时监控能力和货物精准跟踪功能。这种预警机制如同恋人间的警觉眼神在监测到货物资产、仓储作业、人员及环境的异常情况时会实时向监管方和银行发出预警信息提高风险处置速度保护着爱情的纯净与真实。
案例：某股份制银行与某科技公司联手，精心打造了一款名为“动产融资金融仓”的系统，将其巧妙应用于某冷链仓库的进口冷链食品仓储管理之中。这一举措，仿佛在金融与科技的交织之中，为冷链仓库的运营管理增添了一抹别样的色彩。
在这冷链仓库的深处，射频识别标签、称重设备和PDA等一众先进设备悄然布设，它们如同仓库的守护神，时刻保持着警惕，支持着7*24小时的资产监控与实时预警。无论是深夜还是凌晨，这些设备都在默默守护着仓库的安宁，确保着每一份资产的安全。
每当有货物出入库时，这套系统便会启动重量、出入库行为、数量的三重校验，如同一位严谨的会计师，一丝不苟地核对着每一笔账目。在这样的监督下，动产的可信度得到了极大的提升，仿佛为金融与物流之间搭建了一座坚实的桥梁。
随着“动产融资金融仓”系统的上线，仓库的运营方式也迎来了翻天覆地的变化。曾经依赖人工作业的方式被数字化风控所取代，人力成本得到了有效降低。这一变革，如同春风拂面，为仓库带来了新的生机与活力。
而在这背后，该银行又借助这一系统的支持，推出了基于冷链仓储货物质押的供应链融资服务。这一举措，无疑为金融与物流的融合注入了新的动力贝贝查，也为冷链食品行业的发展带来了更多的可能性。
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